引言
在当今这个快速变化的时代，创新已经成为企业生存和发展的关键。然而，许多企业在追求创新的过程中，往往会在某个节点遇到瓶颈，导致创新停滞不前。本文将探讨为何突破总在转角，并分析企业如何突破创新瓶颈，实现持续发展。
一、创新瓶颈的成因
1. 内部因素
a. 思维定式
企业内部长期形成的思维定式，使得员工在面对问题时，往往倾向于沿用传统方法，难以跳出思维框架，寻找新的解决方案。
b. 组织结构
过于僵化的组织结构，限制了信息的流通和人才的流动，导致创新资源无法得到有效利用。
c. 文化氛围
缺乏创新意识和鼓励创新的企业文化，使得员工对创新持保守态度，不敢尝试。
2. 外部因素
a. 市场竞争
激烈的市场竞争，使得企业为了保持竞争力，不得不不断创新。然而，在创新过程中，企业往往面临技术、资金、人才等方面的压力。
b. 法律法规
严格的法律法规，限制了企业在某些领域的创新活动。
二、突破创新瓶颈的策略
1. 打破思维定式
a. 激发员工创造力
通过培训、团队建设等活动，激发员工创造力，鼓励他们提出新想法。
b. 跨部门合作
打破部门壁垒，促进跨部门合作，实现资源共享。
2. 优化组织结构
a. 灵活的组织架构
建立灵活的组织架构，提高组织对市场变化的适应能力。
b. 人才流动
鼓励人才流动，实现人才资源的优化配置。
3. 营造创新文化
a. 鼓励创新
建立鼓励创新的企业文化，让员工敢于尝试、勇于创新。
b. 重视创新成果
对创新成果给予奖励，提高员工创新积极性。
4. 应对外部挑战
a. 技术创新
加大研发投入，紧跟技术发展趋势，提高企业核心竞争力。
b. 合作共赢
与合作伙伴共同研发，实现资源共享、优势互补。
三、案例分析
1. 案例一：华为
华为在创新方面取得了显著成果，其成功经验主要体现在以下几个方面：
a. 持续的研发投入
华为每年将销售额的10%以上投入到研发中，保证了技术创新的持续投入。
b. 跨部门合作
华为鼓励跨部门合作，实现资源共享，提高创新效率。
c. 人才培养
华为重视人才培养，为员工提供良好的发展平台。
2. 案例二：阿里巴巴
阿里巴巴在创新方面也取得了不俗的成绩，其成功经验主要体现在以下几个方面：
a. 互联网思维
阿里巴巴以互联网思维为核心，不断创新商业模式。
b. 用户体验
阿里巴巴始终将用户体验放在首位，不断优化产品和服务。
c. 人才培养
阿里巴巴重视人才培养，为员工提供良好的发展平台。
四、结论
突破创新瓶颈是企业实现持续发展的关键。通过打破思维定式、优化组织结构、营造创新文化以及应对外部挑战，企业可以有效地突破创新瓶颈，实现持续发展。在创新之路上，企业需要不断探索、勇于尝试，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。