在当今快速变化的市场环境中，企业转型升级已成为必然趋势。创新不仅是企业生存和发展的关键，更是引领企业走向未来的动力源泉。本文将深入探讨企业转型升级的五大关键启示，旨在帮助企业把握创新脉搏，实现持续发展。

一、长期主义：前瞻性技术战略规划

1.1 深入洞察产业技术发展趋势

企业应深入洞察产业技术发展趋势，结合自身发展情况，制定有前瞻性的技术战略规划。例如，TCL创始人、董事长李东生在TCL第11届技术创新大会上强调，企业要长期主义，深入洞察产业技术发展趋势及市场竞争态势，结合自身发展情况，制定有前瞻性的技术战略规划。

1.2 坚持长期主义，聚焦核心资源

企业要坚持长期主义，聚焦核心资源，发挥全球布局优势，不撒胡椒面，在关键方向构建核心能力。例如，TCL在AI领域通过长期的发展规划推动AI技术在研发、制造等高价值场景落地并应用，年效益超过5.4亿元。

二、强化自主创新：核心技术攻关

2.1 加大核心技术攻关投入

企业必须强化自主创新，加大核心技术攻关投入，提升科技能力，加快转型升级。例如，兴业银行厦门分行将科技金融作为绿色银行、财富银行、投资银行之外第四张名片，以更好服务新质生产力的培育和发展。

2.2 构建科技金融场景生态体系

企业要通过持续构建科技金融的场景生态体系，将金融服务融入各类生态场景，为科创企业提供全方位服务。例如，兴业银行厦门分行面向科技企业提供的商行投行”金融非金融”综合产品服务体系。

三、数字化转型：AI等新技术的融合

3.1 加大数字化领域投入

中国企业计划加大数字化领域的投入，但企业的数字化转型仍在旅程中，与AI等新技术的融合将带来新的挑战。例如，埃森哲指出，更多的中国企业计划加大数字化领域的投入，但企业的数字化转型仍在旅程中。

3.2 重新设计工作岗位，适应新兴技术

中国企业应尝试重新设计现有的工作岗位，以适应生成式人工智能等新兴技术。例如，埃森哲报告显示，只有32%的受访中国企业高管表示正在尝试重新设计现有的工作岗位，以适应生成式人工智能等新兴技术。

四、全渠道数字化：零售行业转型升级

4.1 打通全域运营的难点和堵点

实体零售企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须回归生意的本质，踏踏实实做全域经营。例如，多点DMALL合伙人兼首席战略官任中伟在2024年服贸会上分享了实体零售如何打通全域运营的难点和堵点的观点。

4.2 推动零售行业的转型升级

通过大数据、云计算和人工智能等新技术，推动零售行业的转型升级。例如，多点DMALL自成立以来，便致力于帮助实体零售企业实现全渠道数字化。

五、总结

企业转型升级是一个复杂而漫长的过程，需要企业不断探索和实践。通过以上五大关键启示，企业可以更好地把握创新脉搏，实现持续发展。在未来的市场竞争中，那些能够成功转型升级的企业将更具竞争力，引领行业走向新的高度。